摘要：
7月12日，聆聽(tīng)了董事長(zhǎng)做的2013年度上半年工作總結(jié)下半年工作部署，我感受頗深，受益匪淺，董事長(zhǎng)從10個(gè)方面對(duì)上半年的工作進(jìn)行了總結(jié)，指出了我們工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，又從10個(gè)方面對(duì)下半年的工作進(jìn)行了部署，其中著重提出了“
7月12日，聆聽(tīng)了董事長(zhǎng)做的2013年度上半年工作總結(jié)下半年工作部署，我感受頗深，受益匪淺，董事長(zhǎng)從10個(gè)方面對(duì)上半年的工作進(jìn)行了總結(jié)，指出了我們工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，又從10個(gè)方面對(duì)下半年的工作進(jìn)行了部署，其中著重提出了“安全環(huán)保第一”生產(chǎn)理念、加大技術(shù)創(chuàng)新、堅(jiān)持向采購(gòu)要效益的理念，完善采購(gòu)管理，做好隊(duì)伍建設(shè)、開(kāi)展好“找標(biāo)桿、學(xué)標(biāo)桿”活動(dòng)等工作要求，為我們指明了下半年的工作方向。
在今后的工作中繼續(xù)深入開(kāi)展“走下去，走出去”“招標(biāo)桿、樹(shù)標(biāo)桿”活動(dòng)，持續(xù)提升管理服務(wù)水平，打造一支過(guò)硬的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍。在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜多變的情況下，牢牢樹(shù)立“集團(tuán)整體利益高于一切”的思想，在 “兩個(gè)中心”和“五個(gè)有利于”工作思想的指引下,奮發(fā)向上、銳意進(jìn)取,充分發(fā)揮我們的優(yōu)勢(shì),在困境中謀發(fā)展,在探索中求創(chuàng)新，在管理中落實(shí)服務(wù)，在服務(wù)中加強(qiáng)管理。不斷確立新的標(biāo)桿和標(biāo)準(zhǔn)，激發(fā)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。
下半年我們要在董事長(zhǎng)10項(xiàng)工作部署指導(dǎo)下，奮發(fā)有為，努力拼搏，繼續(xù)秉承“創(chuàng)魯西品牌、做百年企業(yè)”的核心價(jià)值觀，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)忠誠(chéng)敬業(yè)、勤奮嚴(yán)謹(jǐn)、同心同德、恪盡職守、攻堅(jiān)克難、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,解放思想、居安思危、開(kāi)拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，為集團(tuán)公司的健康快速發(fā)展而努力奮斗。