在我們制作二公司“核算員”一職主要是從事車間綜合管理工作，對(duì)接事業(yè)部綜合組、調(diào)度組、安全組以及技檢組等多個(gè)部門，每天各個(gè)時(shí)段排列的滿滿的，有時(shí)候連抬頭的時(shí)間也沒有。在眾多核算員中我最佩服的就是小段，他也是制作二公司唯一的一位男核算員。
在日常工作中，周圍的人都“段工”、“段工”的喊著小段，這個(gè)稱號(hào)可不是隨便喊的，是對(duì)他工作的肯定與認(rèn)可。為什么小段能在眾多核算員中脫穎而出、出類拔萃呢？帶著這個(gè)疑問，我稍有時(shí)間就觀察、琢磨這件事，尋找不同的工作方法，促使自己工作進(jìn)步，通過觀察對(duì)比，發(fā)現(xiàn)了小段幾處與眾不同的工作方法。
在MES派工、輸入考核方面一氣呵成，自身業(yè)務(wù)水平高，對(duì)車間派工定額記得滾瓜爛熟，在不同的派工及考核輸入方面不用思考，直接套用合適的定額、公式進(jìn)行核算，派工方面快、準(zhǔn)、全，多次在檢查評(píng)比派工單時(shí)受到表揚(yáng)及獎(jiǎng)勵(lì)。他對(duì)車間設(shè)備制作進(jìn)度了如指掌，工資工作量匯總方面張嘴就來，辦理NC用友相關(guān)業(yè)務(wù)流程得心應(yīng)手。我每次問他時(shí)，他總是憨笑的說：熟能生巧。
在日常管理方面，思路驚奇，記得有一次事業(yè)部下午臨下班前發(fā)了一份承諾書，要求全員簽訂，原則上第二天交齊。看到后我快速的按照全員人數(shù)打印著每人一份的承諾書，辦公區(qū)不遠(yuǎn)處的小段也忙著打印，不過幾分鐘后便拿著幾張紙快速走下樓梯，“他干什么去了？不好好地全部打完承諾書，明天一早還需要全員簽訂”，我邊打印，邊嘀咕著，打印完畢正好下班時(shí)間也到了，我把打印的承諾書放到考勤表上，準(zhǔn)備明天一早點(diǎn)名時(shí)簽訂。第二天一早簽訂很順利，到崗的人員全部簽訂完畢，只剩極少數(shù)休班人員沒簽，基本完成簽訂任務(wù)。當(dāng)我看到小段時(shí)，裝訂成本的承諾書已全員簽訂完畢，我吃驚的問你車間不是有休班，還有休長假的人員，怎么能全員都簽完了？小段笑笑說：“昨天我臨下班前先打了幾份，慌著送過去就是讓今天休班的人員先簽上，休長假人員讓同路人員送到手中，簽完直接捎過來，加上今天上班的，這不全員全部都簽完了，提前就把這項(xiàng)工作畫上了句號(hào)。”我不禁對(duì)他豎起大拇指。
類似的事還有許多：為員工調(diào)換防砸鞋、工裝換碼、檢查學(xué)習(xí)筆記記錄等工作，都提前進(jìn)行了策劃，快速高效完成，為員工真心服務(wù)，辦實(shí)事，加上日常細(xì)心、耐心、善于溝通，總是把工作干得生龍活虎、有條不紊。在他身上，我需要學(xué)習(xí)的還有很多很多……
這就是我最佩服的小段。