國內(nèi)許多變頻器品牌都是通過專用機方向打開變頻器發(fā)展之路，因各種原因許多變頻器廠家都拋棄專用機方向，絕大部分企業(yè)在打開市場后，慢慢走向了通用產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)，用高性價比來和進口品牌一爭高下。在起初這一措施也打開了國產(chǎn)變頻器通用之路，民族變頻器的市場份額迅速上升到了25%-30%.經(jīng)過多年發(fā)展這一數(shù)據(jù)沒有太大變化，形成了一個新的平衡局面。原因是也是我國國產(chǎn)變頻器企業(yè)的軟肋，那就是技術創(chuàng)新比較弱。起步晚，技術落后造成了我國國產(chǎn)變頻器在變頻器市場上的競爭處于不利地位，不僅是鋼鐵行業(yè)、軌道交通等對技術要求很高的行業(yè)國產(chǎn)變頻器很少進入，就算是一些對技術要求不太高而又被某些外資品牌先入為主的細分行業(yè)，民族品牌也很難進入。

據(jù)網(wǎng)絡數(shù)據(jù)顯示，我國變頻器市場潛力或超過1200億，因變頻器被廣泛應用于不同的工業(yè)領域，所以也促進我國國產(chǎn)變頻器企業(yè)轉(zhuǎn)型專攻與細分后的行業(yè)市場，而這一轉(zhuǎn)變也帶動了整體產(chǎn)業(yè)鏈向行業(yè)市場細分趨勢的發(fā)展。

行業(yè)市場細分可以促進我國國產(chǎn)變頻器企業(yè)從傳統(tǒng)粗獷的生產(chǎn)模式升級為專精于某一行業(yè)領域的發(fā)展模式，有利于我國變頻器產(chǎn)業(yè)鏈的專業(yè)化、精準化，同時通過細分的市場領域可避免國內(nèi)變頻器生產(chǎn)企業(yè)雷同、重復的低端競爭，有利于我國變頻器產(chǎn)業(yè)鏈健全完整的發(fā)展。

通用變頻器的利潤率從10年后越來越低，做低壓變頻器就等于做搬運工，因此，低壓變頻器企業(yè)逐漸關注某些行業(yè)的專用機型，挖掘相關的市場，保持一定的利潤率。然而近一年多以來，在與客戶的交流中，我們感覺關于細分行業(yè)方面又有了新的變化，細分行業(yè)進一步深入，不再滿足于一般的大分類行業(yè)的專用機，更關注具體應用的工藝，在三四級細分行業(yè)有所作為。