“育見成效”|“緊日子”里淬作風(fēng) “好日子”中見效能

魯西集團(tuán)扎實(shí)推進(jìn)深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)

，將學(xué)習(xí)教育成果內(nèi)化于心、外化于行，牢固樹立“一切成本皆可控”的理念，把“過緊日子”的要求融入生產(chǎn)運(yùn)營的每一個(gè)環(huán)節(jié)。各單位積極行動(dòng)，以務(wù)實(shí)舉措和過硬作風(fēng)，從生產(chǎn)工藝的優(yōu)化調(diào)整、采購供應(yīng)的破局重構(gòu)，到儀表自動(dòng)化運(yùn)維的深耕細(xì)作，再到辦公用品管理的精打細(xì)算……萬名魯西人立足本職，以實(shí)際行動(dòng)踐行勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，奏響了主動(dòng)作為、創(chuàng)新增效的動(dòng)人樂章。

工藝優(yōu)化推動(dòng)節(jié)能增效近億元

聚酰胺事業(yè)部以工藝優(yōu)化推進(jìn)節(jié)能實(shí)踐

，通過實(shí)施節(jié)能技術(shù)改造、利用低品熱能、停運(yùn)高耗能設(shè)備等措施，不僅降低了裝置生產(chǎn)成本，也為其他裝置提供了“技術(shù)挖潛+循環(huán)經(jīng)濟(jì)”范本。

系統(tǒng)性優(yōu)化熱能循環(huán)路徑