魯西集團(tuán)黨委在今年10月份的市管企業(yè)過硬黨支部考核中，21個(gè)基層黨支部全部被聊城市國資委評(píng)為過硬黨支部。
魯西集團(tuán)現(xiàn)有職工11000余人、黨員1500余名。集團(tuán)黨委始終堅(jiān)持黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)作為集團(tuán)各項(xiàng)工作的“根”和“魂”，積極貫徹黨的十九大精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平中國特色社會(huì)主義思想，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，在思想上政治上行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。在抓黨建與實(shí)際工作的結(jié)合上用真心，下真功夫，向深里走，向?qū)嵗镒?，扎?shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，通過多種形式抓實(shí)思想教育、引領(lǐng)示范，筑牢意識(shí)形態(tài)陣地。
魯西集團(tuán)黨委在強(qiáng)化政治引領(lǐng)上全面著力，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)企業(yè)運(yùn)營發(fā)展，突出基層黨組織政治功能，扎實(shí)做好基層黨建工作，使黨支部成為攻堅(jiān)克難的堡壘、思想教育的基地。結(jié)合習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上提出的國企黨建“堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競爭實(shí)力、實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為國有企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)”要求，密切聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，踐行黨的群眾路線，實(shí)施“12356”談心談話法，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營這1個(gè)中心；明確黨員干部一崗雙責(zé)2個(gè)責(zé)任，重點(diǎn)關(guān)注新進(jìn)員工、高學(xué)歷、管理技術(shù)骨干3個(gè)群體，結(jié)合“五點(diǎn)”工作要求，在下屬人員“思想波動(dòng)、重要任務(wù)、職務(wù)提升、受到處理、崗位變動(dòng)、遇到困難”等6種情況時(shí)開展談心談話，使談心談話活動(dòng)常態(tài)化、制度化，內(nèi)容更具體、更明確，努力解決好企業(yè)聯(lián)系員工的“最后一公里”問題。推行“五點(diǎn)四步工作法”，將工作中調(diào)研、查找出來的問題，分四步實(shí)施改進(jìn)：首先按照重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)、亮點(diǎn)、暗點(diǎn)做好辨識(shí)分類、選定應(yīng)對(duì)策略、抓好實(shí)施推進(jìn)、持續(xù)總結(jié)提升，促進(jìn)、提高企業(yè)運(yùn)營和發(fā)展質(zhì)量。開展“書記在一線”活動(dòng)，現(xiàn)場了解員工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。充分利用先進(jìn)工具，使用掃描二維碼的方式，拓寬溝通渠道，著力解決員工所思所想所盼，采用新設(shè)備、新技術(shù)“現(xiàn)場減人保安全”，降低勞動(dòng)強(qiáng)度、改善工作環(huán)境。注重建立和優(yōu)化長效激勵(lì)機(jī)制，運(yùn)用表揚(yáng)文化，突出先進(jìn)典型，展示先鋒形象，引導(dǎo)廣大黨員干部職工更好地履行崗位職責(zé)、創(chuàng)新增效。
充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，將黨旗插在生產(chǎn)經(jīng)營第一線，讓黨員在企業(yè)急難險(xiǎn)重任務(wù)面前發(fā)揮先鋒模范作用。各支部緊緊圍繞“一名黨員一面旗幟，一個(gè)支部一座堡壘”來充分發(fā)揮黨員和支部的戰(zhàn)斗力、凝聚力，以創(chuàng)建“共產(chǎn)黨員先鋒崗”、爭先創(chuàng)優(yōu)、黨員“亮身份曬承諾”等主題活動(dòng)為載體，引導(dǎo)黨員干部職工把黨建工作滲透到企業(yè)經(jīng)營、改革發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保生產(chǎn)經(jīng)營提質(zhì)增效、安全穩(wěn)定、高質(zhì)量發(fā)展等各項(xiàng)工作有效落實(shí)。
魯西集團(tuán)通過以上黨建工作中的種種舉措，深化黨政教育，加強(qiáng)黨政責(zé)任一體化，深入開展黨建落地服務(wù)攻堅(jiān)作用，把”黨旗”插在了企業(yè)基層每一寸最需要的地方，從而建設(shè)成了一個(gè)個(gè)”組織建設(shè)過硬””隊(duì)伍建設(shè)過硬”“作風(fēng)建設(shè)過硬”“服務(wù)發(fā)展過硬”“規(guī)范建設(shè)過硬””克難攻關(guān)過硬“的過硬黨支部。