為保障園區(qū)大宗物資通過公路運輸、鐵路短倒、海運集港等物流業(yè)務(wù)運輸暢通，公司大力開展網(wǎng)上業(yè)務(wù)辦理，利用物流平臺公開、公正、透明操作。目前物流系統(tǒng)主要涉及六個業(yè)務(wù)版塊，包括：產(chǎn)品貨源、原材料貨源、競價貨源、海運業(yè)務(wù)、輪派大廳、服務(wù)大廳。為不斷提升物流業(yè)務(wù)智能化運行水平，主要從整合擴大運輸資源、平臺利用市場化資源線上配置進(jìn)行模式創(chuàng)新等方面開展工作。
運輸資源擴大整合。整合現(xiàn)有系統(tǒng)資源，打通物流平臺與電商平臺、采購平臺等流程通道，實現(xiàn)與各系統(tǒng)的集成，提升信息傳遞效率。如電商客戶訂單經(jīng)審核后自動傳遞物流平臺形成訂單計劃，平臺自動審核發(fā)布后便于車輛的快速承運，減少中間操作環(huán)節(jié)。運用運力管理平臺整合現(xiàn)有車輛資源并不斷擴大運力以滿足公司運輸需求，今年以來，物流平臺危化品涉運車輛1800余輛，普貨涉運車輛2萬余輛，較往年車輛數(shù)量逐年穩(wěn)步上升。
結(jié)合市場化資源配置需求，積極開展業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新。針對之前接單模式單一的情況，對業(yè)務(wù)模式進(jìn)行優(yōu)化，新增平臺輪派業(yè)務(wù)。輪派業(yè)務(wù)實現(xiàn)了透明線上操作，系統(tǒng)自動按照車輛排隊順序依次確單承運，有效促進(jìn)貨源均衡發(fā)運，避免訂單長時間無車承運的情況發(fā)生。針對平臺出現(xiàn)未配載完成的訂單開發(fā)系統(tǒng)自動循環(huán)發(fā)布貨源功能，將人力解放出來做更有意義的事情。圍繞“系統(tǒng)代替人工”陸續(xù)投用車輛超時計劃作廢、急發(fā)獎勵貨源轉(zhuǎn)換、車輛排放標(biāo)準(zhǔn)自動匹配等功能，運用數(shù)字化技術(shù)規(guī)范車輛承運，提高物流配載效率。
業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人介紹：輪派業(yè)務(wù)的開展，獲得了承運單位的認(rèn)可，使更多的社會車輛參與進(jìn)來，車輛參與度由月均1000余次逐步上升為月均5000余次。
通過不斷加大物流業(yè)務(wù)線上運行數(shù)字化、智能化應(yīng)用范圍，持續(xù)創(chuàng)新平臺功能，進(jìn)一步提升了企業(yè)管理水平與運營效率。